And the winner is…

This is super exiting! And amazing. And surprising. So many feelings at the same time. Yesterday I competed in Toastmasters Area G2 contest in International Speeches. And I won! The Area G2 is more or less the Öresund region. By winning this, I will represent the Malmö Toastmasters club in the competition for the Nordic countries in April. I can’t...

Grymt bra workshop!

Tack @magnusandersson för en grymt bra workshop om SCRUM igår #agile #scrum — Robert Germundsson (@robrt_g) May 15, 2014 Igår hade vi en fantastisk dag på Malmö Yrkeshögskola, (@yrkes). Jag fick förmånen att föreläsa och genomföra en workshop som handlade om Scrum och Agil utveckling. Alla var engagerade och kämpade på trots att det blev en lång...

Agile och Scrum på Lunds Universitet

Agile och Scrum på Lunds Universitet På måndag kväll kommer jag hålla den första workshopen, i en serie av tre, om Scrum och Agile på LU Open. Det blir fantastiskt roligt och spännande att möta studenterna! Tanken är att de ska få en liten orientering kring vad det innebär att arbeta i ett agilt utvecklingsteam, som en liten förberedelse om de vill jobba som utvecklare efter studierna. Förhoppningsvis kommer de också kunna få med sig lite nya verktyg de kan använda redan nu i sina olika...

Problemet med högpresterande team!

I veckan lyssnade jag på Vadim Feldmans mycket insiktsfulla föredrag “Så skapar du ett högpresterande team“. Vadim presenterade en intressant modell som innehåller följande steg: Syfte –  Börja med att definiera mål och syfte för teamet och förankra det hos medlemmarna Kultur – Främja en kultur som bidrar till att medlemmarna känner sig delaktiga Organisation – Se till att kontexten och miljön bidrar till att främja kulturen och samarbetet Metod – Välj metoder som fungerar i er kultur och organisation Resultat – Analysera resultatet och och se om det går i linje med Syftet Men vad är då mitt problem? Föredraget av Vadim var verkligen lysande! Det har har jag verkligen inget problem med. Tvärtom, jag tycker verkligen Vadim har lyckats konkretisera och förmedla ett budskap jag själv predikat i många år. Det jag däremot har problem med är termen Högpresterande Team: Den antyder att det bara finns två sorters team: Högpresterande och Lågpresterande. Den antyder också att det är ett statiskt tillstånd teamet befinner sig i. Dessutom har det en lite dålig klang. Det låter som en floskel som man slänger sig med för att man tror det låter bra. Vad är då ett högpresterande team? Ett Högpresterande Team har nått Steg IV i IMGD-modellen, vilket de flesta team kan göra efter ett antal månaders fokuserat arbete. Dock når bara ca 15 procent av alla uppmätta grupper dit på egen hand. [www.skillnad.se] Även om begreppet är vedertaget, så gillar jag det inte. Jag tycker det är bättre att tala om Team som fungerar riktigt bra. Eller ännu hellre Team som fungerar bättre och bättre! För då slipper vi dels floskelvarningen, och dels antyder vi att det är...

Scrum i Malmö

I morgon blir det: Scrum in one day på Malmö Yrkeshögskola. Illustrationer av den fantastiska Johanna på...